| 7月18日，集團(tuán)舉辦第七十期淮控講壇，邀請大成方略王子墨老師為大家作《全面預(yù)算管理執(zhí)行實務(wù)》的專題培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由集團(tuán)副總經(jīng)理張飚平主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)系統(tǒng)預(yù)算編制相關(guān)人員共計100余人參加培訓(xùn)。 王老師結(jié)合多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，從如何強(qiáng)化工作責(zé)任，如何有效執(zhí)行，如何協(xié)調(diào)溝通等焦點問題著手，圍繞預(yù)算目標(biāo)管理、風(fēng)險內(nèi)控、績效管理三方面內(nèi)容深入淺出講真知，鞭辟入里授良方，為大家今后的預(yù)算工作開展提供了非常寶貴的經(jīng)驗。 培訓(xùn)結(jié)束，張總要求參訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)所學(xué)知識充分結(jié)合公司實際，高效、合理、靈活運(yùn)用預(yù)算管理工具，全面梳理預(yù)算管理流程，形成一套比較清晰的理論和適用的操作方法，為優(yōu)化公司資源配置發(fā)揮積極作用。（供稿：財務(wù)管理部） 
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